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GESTÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA

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Curso online: Gestão de Escritórios de Advocacia – Administrativa, Estratégica e Financeira

CURSO DE GESTÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA

CURSO ONLINE

GESTÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA

GESTÃO FINANCEIRA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

GEN Jurídico
GEN Jurídico

29/12/2020

O curso Gestão de Escritórios de Advocacia – Administrativa, Estratégica e Financeira reúne tópicos de gestão administrativa, planejamento estratégico e gestão financeira para aplicação no seu dia a dia. São palestras proferidas no congresso on-line “Desafios da Advocacia – Ideias para Potencializar sua Atuação Profissional”, agora reeditadas e reunidas em um só curso.

Entenda o seu escritório de advocacia como uma empresa. Utilize ferramentas para melhorar seus resultados e lucros

  • Entender o escritório de advocacia como um escritório-empresa e a importância de utilizar ferramentas de gestão.
  • Avaliar ou definir o modelo societário do seu escritório – regras de entrada e saída, distribuição de resultados e governança – para garantir a segurança dos sócios e a estabilidade da sociedade.
  • Aprimorar ou introduzir uma política de gestão de pessoas – contratação, recrutamento e seleção, plano de carreira, remuneração, desempenho e treinamentos.
  • Entender como utilizar e aplicar o planejamento estratégico para estabelecer linhas de organização, desempenho, produtividade e rentabilidade para seu escritório.
  • Aprimorar e desenvolver a captação de clientes, qualidade e especialidade no atendimento e as diretrizes para precificação dos honorários.
  • Entender a importância da gestão financeira e como fazer um orçamento de receitas e despesas, mantendo fundo de reservas.
  • Identificar os elementos necessários para a realização da gestão do fluxo de caixa, mediante análise de rentabilidade.
  • Alinhar e utilizar a gestão de investimentos aos objetivos do escritório.

Módulo 1 – Gestão Administrativa de Escritórios de Advocacia, Mario Esequiel

  • Modelos societários
  • Carreira e remuneração
  • Estrutura administrativa
  • Ferramentas de gestão

Módulo 2 – Gestão Estratégica de Escritórios de Advocacia, Marcelo Binder

  • Captação de clientes
  • Precificação de honorários
  • Diversificação de serviços
  • Planejamento estratégico

Módulo 3 – Gestão Financeira de Escritórios de Advocacia, Luciene Rodighero

  • Orçamentos
  • Receitas e despesas
  • Fluxo de caixa
  • Investimentos e fundo de reserva
  • Softwares financeiros

Inscreva-se aqui!

  • O curso tem certificado? Não
  • Carga horária: 2h30
  • Tempo de acesso: O acesso ao curso será liberado assim que houver a confirmação de pagamento e ficará disponível por 180 dias.

Mario Esequiel

É gestor do Mattos Filho por mais de 15 anos. Professor, palestrante e fundador da consultoria BÓREA. MBA em Gestão Estratégica.

Marcelo Binder

É sócio da Legar Consultoria. Professor do Insper e FDC. Graduado, mestre e doutor pela EAESP-FGV. Especialização por Harvard.

Luciene Rodighero

Profissional com 30 anos de carreira, sendo os últimos 13 dedicados às áreas administrativa e financeira de escritórios de advocacia, atuando como gestora e consultora. Possui MBA em Gestão Empresarial e curso de Administração de Escritórios de Advocacia, ambos pela FGV.

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